为深入贯彻落实党的二十届三中全会关于“强化事前功能评估”“深化零基预算改革”的精神，切实推进零基预算改革在学校落地落实，学校于2025年3月28日下午14时召开2025年事前绩效评估工作布置会。学校党委委员、副校长任忠出席会议，各二级学院（部）处室部门负责人及预算编制人员、财务处相关人员参会。

会上，学校党委委员、副校长任忠就落实零基预算改革、推动预算绩效管理对与会人员提出了三点要求：一是要提高政治站位，充分认识零基预算的重要意义、深入理解零基预算的核心要义，各部门主要负责人要亲自抓评估、抓落实，确保事前评估工作走深做实；二是科学编制预算，严控成本，将事前绩效评估作为深化预算改革、实现“过紧日子”要求的突破口，从源头上夯实预算编制基础；三是全面实施预算绩效管理工作责任，强化评估结果在项目入库中的运用。任忠强调，各部门需认清形势，围绕学校中心工作，把握改革目标任务，将思想和行动统一到学校重大项目建设上来。

刘海副处长（主持工作）围绕如何实施事前评估工作进行了具体工作部署，进一步明确了工作要求和时间节点。

会议邀请四川财经职业学院预算绩效管理研究中心马骏老师进行学校事前绩效评估工作相关培训。

事前绩效评估是预算管理的“第一道闸门”，是优化资源配置、防控财务风险的核心抓手，从源头上杜绝“拍脑袋决策”和“低效无效支出”。财务处将围绕绩效预算这一核心，促进和深化零基预算“破基数、保重点、促统筹、提绩效、核成本、出标准”等改革措施落地生根。