为深入贯彻现代职业教育体系建设改革要求，紧扣学校升本发展大局，推动产教融合从 “框架共建” 向 “实效落地” 纵深发展，2026 年 1 月 28 日，城市建设学院召开校企合作落地暨技术服务任务分解研讨会。学校副校长邹潇、城建学院领导班子、各专业带头人及专业主任、分院各行政部门负责人齐聚一堂，共商校企合作深化路径，细解技术服务任务责任，为学院高质量发展注入强劲动能。

会议聚焦两大核心议程，有序推进各项工作部署。首先围绕《城市建设学院政行企校合作工作推进机制与实施方案》落地见效展开。各专业主任依次汇报了本专业政行企校合作细化方案，从 “一专业一政” 精准对接、“一专业一行” 平台共建、“一专业一企” 深度合作三大机制出发，明确了与对应行业主管部门、行业协会、骨干企业的对接计划、合作内容及阶段目标，细化了任务分工、时间节点与预期成果。汇报过程中，学院领导班子结合方案内容逐一点评，既肯定了各专业在资源整合、路径设计上的创新思路，也针对对接频次保障、合作实效转化等关键问题提出优化建议，推动各专业方案更具针对性、可操作性。

随后，会议聚焦《城市建设学院提升技术服务能力攻坚行动方案》的讨论完善。城建学院副院长周元详细汇报了方案的核心内容，包括指导思想、总体目标、指标任务分解、分类实施路径、组织架构及保障措施。方案明确了2026年完成技术服务到账经费 330 万元的刚性指标，构建了 “个人基准线、专业主阵地、行政与辅导员融入机制” 的三层任务承载体系，并设立科研与技术服务攻坚组、市场拓展与项目承揽组、教育教学与成果转化组三类发展路径，兼顾了不同教师的专业特长与发展需求。同时，周元副院长针对任务落地提出具体要求，强调春节假期是对接企业、推进项目的黄金时期，各专业需迅速盘点师资力量，根据教师特长明确 “跑市场、做项目、搞研发” 等角色分工，组建专项工作团队，主动上门对接企业需求，确保技术服务项目快速落地见效。

会上，城建学院院长李育枢表示，学院将全面开放场地、品牌等核心资源，全力支持校企合作与技术服务项目推进，建立专项奖励机制，对表现突出的个人与团队予以重磅表彰，所有合作项目均将作为升本建设重点支撑项目，与专业建设、成果认定直接挂钩，充分激发全员参与热情。

最后，邹潇副校长作总结讲话。她首先对各专业校企合作细化方案及学院技术服务能力攻坚行动方案给予高度认可，认为方案制定扎实细致、考虑全面，既紧扣学校升本核心指标，又贴合学院发展实际，为校企合作走深走实与技术服务能力提升指明了清晰路径。同时她强调，方案的生命力在于执行，最终成效要看行动与结果，要求学院扎实推进各项部署，开学后及时召开专题会议，集中汇报寒假期间技术服务工作进展。

围绕服务升本大局、深化产教融合，邹潇副校长提出核心工作要求：要迅速行动抢抓机遇，以时不我待的紧迫感推进校企对接与项目落地；要全员参与凝聚合力，构建 “人人有责任、事事有人抓” 的工作格局；要务实笃行聚焦实效，摒弃形式主义，以实打实的举措推动合作落地生根；要坚定信心攻坚克难，主动破解资源协调、校企对接等瓶颈问题；要狠抓落实务求必胜，以钉钉子精神把各项部署转化为具体行动。她指出，深化校企合作、提升技术服务能力是支撑学校升本的关键举措，是全体师生与合作企业凝心聚力的共同事业，学校将与学院同频共振、协同发力，全方位提供支持保障，以过硬的合作成果与技术服务成效，为学校职业本科申报筑牢基础，助力学院实现高质量跨越式发展。

此次研讨会的召开，进一步统一了思想、明确了方向、细化了责任，推动城建学院校企合作与技术服务工作向更实、更深、更细方向发展，为学院冲击职业本科申报核心指标奠定了坚实基础。